新年伊始，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)各建設(shè)工程的管理力度，提高工程的全面管理水平，促進(jìn)施工管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；近日組織新開工項目部召開了綜合交底會議；項目部主要管理人員、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了此次會議。

    會上公司領(lǐng)導(dǎo)就2019年度建筑施工工作重點(diǎn)做出安排部署，并要求深入貫徹落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域各項標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在施工安全、質(zhì)量控制、綠色施工、"兩體系"建設(shè)、起重機(jī)械使用管理、建設(shè)工程財務(wù)領(lǐng)域相關(guān)知識及施工現(xiàn)場人員證件培訓(xùn)、日常工作難點(diǎn)等方面進(jìn)行了概述及交流。

    此次交底會議的舉辦為項目部工程質(zhì)量安全管理人員更好的掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，提高業(yè)務(wù)知識、主體責(zé)任意識及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全起到了積極的推動作用。也為公司高質(zhì)量發(fā)展，打造企業(yè)品牌和樹立良好社會形象奠定了基礎(chǔ)。